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也加入其中，变成了四个人一起琢磨。
到了下午，总算是有了一些眉目。
唐小奕的意思是，“可以用畅想试试，王振东那边能出的牌多，适合做试点。”
却是被齐磊和老秦两个否定了。
原因很简单，齐磊道，“正因为畅想可以做试点的项目太多，所以才最不合适。”
那边是牵一发而动全身，整装电脑只要有一个部件出了问题，那影响的就是整体销售。
万一试点失败了呢？攻关出来的东西暂时不适合上机器呢？
唐奕小一听，是这么个道理，他考虑的还是不周全。
又建议道，“那拜伦的晶圆呢？”
老秦点点头，“这个可以考虑，而且这个最适合当试点！”
晶圆加工的技术已经达到了实验室标准，正在筹备工业生产。而且，这其中的技术难题拜伦都解决了，只要投产，就是国际水准。甚至由于拜伦的给力，还能高上一小截。
现在唯一的难题就是生产线配套，国外禁运，加上高价。
需要集体攻关的，也正是这个方向。
总体来说，难度是所有项目中最小的，风险也最小。
可是齐磊和拓爷想了半天，最终还是否定了。
“正因为难度不大，所以才不应该拿出来当试点。”
试点是什么？不是挑个最好的“苹果”摆上货架，来吸引消费者。那么干不是不行，而是失去意义了。
得让上面、学术界、企业看到实际的情况，不能产生误判。
如果大家以为搞半导体攻关都像晶圆那么简单，反而误事儿。
齐磊，“实事求是，要让所有人看到成功的可能，也要看到其中的困难，晶圆属于报喜不报忧。”
老秦点了点头，“确实！”
上面希望成功，为全国提供一个可行的标杆。但主要目的还是总结经验，而不是充门面。
最后，大伙儿终于统一了意见，“用阿斯麦来试点！”
为什么选择了阿斯麦呢？毕竟euv光刻机才是最难、风险最大的，这就超过能力极限了。
可实际上，不是那么回事儿。
原因有几个：
第一，齐磊知道，euv光刻技术缺失不是那么好突破的。即便是原本那个时空的阿斯麦，也是十几年后才实现euv商业化。
这个时空，euvllc的主力光刻机企业虽然换成了尼康，但是，多半也起不到什么提速的作用。
也就是说，我们还有时间！而且，这个时间非常充裕，有十年以上的空档。
第二，这十多年的空档期，阿斯麦正好不是只出不进的状态。不像其它项目，不拿出成果全行业都要跟着赔。
别忘了，现在光刻机的技术关卡是“浸润式光刻技术”。
这个技术突破起来不难，就是往光刻机里注水呗，很容易实现。
前世的那个时空，也就是最近一两年，浸润式光刻机就落地了。
而且，这项技术还能撑很多年。不但留下了缓冲，关键还在于它可以实现盈利。
它能盈利，那参与试点的各方就都能跟着喝口汤。虽然日子肯定也不好过吧，但起码比只出不进要强得多。
这是必须考虑的商业因素。
第三，别看我们比不上米国的三大实验室，还有军方技术。但是其实是在euv的研发过程中，我们现有的一些优势领域也不是没有一战之力。
在光源、对准系统、电磁稳定平台等等上，不是毫无可取之处。
也就是说，上面需要试点，当然是看到成果最好。可是看不到成果也没关系，也要把可持续发展的生态展现出来就可以了。
这个方桉老秦也是同意的，既给展现难度，又能保证低风险。
只是看向马拓……
他要负责这个事儿，而且很亢奋，但是这个方桉最难的地方也正是在马拓这里。
光刻机太复杂了，把几万个零件拆分成若干个项目，分别攻关，而且还要进
第300章 送上门的京东方