施工过程。
王建东忍了又忍。
不忍再看老方那张充满笑容的丑陋的脸，最后只好低头看向工作面。
不响。
师傅说，每逢大事要有静气。
他还说过，发现施工现场工人违规操作，偷工减料，不按照施工方案施工，存在安全隐患，正确的方法应该是什么？
正确的方法，应该是，告知施工单位具体负责人，要求他们限期。假如施工单位不改正，不让进行下一道工序施工，对工程不予验收，不签发工程款项，倒逼施工单位改正错误, 按图纸施工，按规范标准施工。
监理管理施工的手段, 实际上有很多，比方讲，电话沟通、工程例会、现场质量会议、监理通知、停工令、复工令、计量支付、合同违约的处罚，等等。
在现场监理一般不要与作业人员接触接触，有问题找管理人员，管理人员不听就跟总监汇报。
师傅的说法，他说很简单的道理，你又不给工人发工资，人家凭啥要听你的。所以将还是管理思路有问题。
那么，具体到现在，自己这时候真的和老方针锋相对、大马金刀的面对面干上一场？
--------，嗯，好像还不至于，也不值得。王建东心里快速的想。
说实话，要是早几年，在刚毕业参加工作的时候，或许自己回真的那样干。但是现在自己已经工作五年了，早就脱离了依靠一腔热血、血气方刚做事的时候了。
连着深吸了好几口空气，王建东道最后还是忍住了和老方现场做一场“斗争”的打算。
……，真的，很不值得。
想到这些，王建东站起身，不露声色的对着老方说道：“你现在对于这一次的质量事故的原因，就只是这样认为的，仅仅只是因为赶工的缘故？”
老方呵呵呵，不直接回答，却只笑。
刚才说出那番话的时候，其实老方早就在心里开始盘算了：年轻人，这一次我把难题重新推到你的脚下，看看你又能怎么处理？
他想，这一次，不仅是各个项目部，甚至是大桥建设指挥部，都是和市里立有军令状，在什么样的时间节点，整体工程完成到什么进度，这可都是黑纸白字，写的一清二楚的。
那我现在就是要将你一军。
哪能，你还真的敢让我们全部重新返工的啊？刚才老子和你客客气气，你就真不知道自己几斤几两！
王建东双眼牢牢盯着老方。老狐狸，绝对是老狐狸中的老狐狸！
怎么，还想让自己以这种自己都觉得可耻的方式让步？
怎么，还想着以这样的一种方式，想让自己就此放弃自己做人做事的原则？
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第549章 混凝土裂缝