的住人。
而企业想要长期笼络人才，需要建立企业文化。
企业文化对于企业的效率有意义吗？没有！
但为什么还要建立企业文化？便于管理、沟通，以及……用企业文化来吸引人才！对有的人才而言，直接告诉他，有钱，就能把人吸引过来。但，还有不少人，需要看理想！
钱和理想都到位，队伍才更好带。
如果，公司仅仅是局限于中国一个市场，林棋可以完全毫无顾忌的灌输民族主义和爱国主义，最正宗的国货，不仅仅技术、生产设备是中国的，就连矿石都是中国的，找不到一颗外国的零件，不买不是中国人。朴素的民族自豪感，足以让产品在中国市场，获得远超过对手的优势。
但仅仅以此作为宣传噱头，也就在国内有效，放到国际市场上，可能起反作用。与此同时，不利于国际化团队的管理。
为了便于感召全球不同文化和地区的团队，林棋逐渐想明白了，张口为了全人类，闭口为了人类的未来，这肯定是全球通用的顶级企业文化。
要知道，拿一小撮的顶级精英，多少都有点使命感，用人类未来来感召，更容易让人入坑。
比如，20世纪的共产主义，之所以具备感召力，也就是以全人类大意来淡化民族、国家的局限性。
当然了，林棋是企业家，不是革命家，不会传播那么危险的思想……所以，他只好将自己伪装成科技的崇拜者。
并且，将科技创新推动人类历史进步，作为企业文化来进行宣传感召。
这样淡化了国家、民族和意识形态，以全人类的大格局，让内部的团队，会感觉我们是自家人，而将其他的政治、文化、宗教元素排除在公司企业文化之外。
至于，不信科学，不认为人类进步是科技进步推动的保守分子……那么，企业文化不和自然也不会被招聘进来。
第891章 万般皆下品，唯有科技高