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1752 长虹要是遭遇反倾销,怎么处理

    第1752章 长虹要是遭遇反倾销,怎么处理

    谢凯说的并不是危言耸听。

    随着长虹在国内市场份额无法取得突破,加上还要给国内其他彩电生产单位留下一些市场份额,无法取得突破,突破口只能是大规模进军国际市场。

    相对国际市场那些老牌的彩电制造商高昂的价格,长虹成本优势非常明显。

    国际上技术优势不明显,人工等制造成本又高,面对长虹的凶猛势头,国际老牌彩电制造商很难抵挡。

    最终就会如同中国发展强势的企业一样,遭到欧美国家《反倾销》法案!

    别说红旗集团,连整个中国都没有可以跟国际上打反倾销法案官司的法务人员。

    在中国,很多产业都是集体经济,国家垄断。

    这也是为什么中国在干一些大项目的时候不会出现扯皮现象,很快就能干出来的原因。

    不只是长虹,其他的民品市场,同样也会进军国际市场。

    到现在,红旗集团居然没有法务部!

    “通讯研发的技术领域,国内人才储备根本不够,到现在,中兴拥有的交换机技术已经是国内最好的,可跟国际上还有很大的差距。同时,新成立的华为手机公司,产品出来这么长时间,为什么没有推向市场?”

    谢凯问着大佬们。

    大佬们都不跟他对视。

    这中间很多问题,到现在,很多都没有解决。

    谁都知道新的高科技产品必须尽快推向市场,以此来获得更大市场回报。

    可他们拥有技术,也没用。

    “连国内市场都不敢保证可以占领,如何进军国际市场?咱们不是国际老牌通讯公司,他们现在推出的移动电话是模拟信号,我们的是数字信号对他们形成了代差优势。可一旦产品投放出去,新技术跟不上,市场开拓不力,这也不过是给他人做嫁衣!”

    谢凯把事情一条条罗列出来。

    没有人反驳他的话。

    也没法反驳。

    事实摆在眼前的。

    谢凯说的这些,也表明,不是他没关注基地里的具体事务。

    他关注的面跟基地管理者们不同。

    所做的事情,完全是郑宇成他们希望谢凯干的事情——把握基地发展大方向。

    发现什么问题,谢凯往往都是及时提出来,让基地去解决。

    整个404下属民品领域的扩张,因为高级管理人员跟市场开拓人员,甚至技术人员,都不足以支撑。

    从而导致失去不少市场机会。

    国外的模拟信号通讯,其实就是来国内捞钱的。

    数字信号也差不多了,就为了让模拟信号的技术利润最大化。

    “要不是人才紧张,供应不上,基地也没必要在收缩扩张。”汪贵林不得不承认谢凯的话是对的。

    不仅是基地,就连全国都是面临这个问题。


    恢复高考后,国家加大了人才培养力度,可对于一个庞大的国家,拥有全套工业基础系统的国家,人才缺口太大了。

    哪怕是最早毕业的一批恢复高考后的大学生,到现在毕业也刚刚十年,还没完全成长起来。

    何况,老三届的,404根本就没有抢到多少。

    404大规模接收的第一批人才,也已经是88年了。

    到现在,这些毕业生在基地各个领域也没有到达独当一面的程度。

    基地跟全国一样,出现了人才断层,严重影响了发展。

    必须等到年轻技术人员成长起来。

    “收缩扩张,也是为了让新兴产业获得更大的投入。一旦这些机会失去了,好不容易得到的先机就会失去。”

    谢建国叹了口气。

    他整天忙的都是这些事儿。

    各个单位都在要人。

    “数字信号,在欧美国家,军用的数字技术基本已经成熟,并且用到了各种军品产品上。转换成民品的速度很快,我们如何跟他们竞争?何况,我们在这领域属于新进入,没有品牌,一旦不能在一开始就快速获得品牌效应,能得到的市场份额极少。无论技术储备,还让人才储备,我们都没法跟熟悉国际市场的老牌公司竞争!”

    谢凯没有理会汪贵林跟自己父亲。

    明知道问题在哪里,依然不愿意去利用国际上的人才,完全是思想有问题。

    改革开放到现在才十来年时间,虽然已经取得了很大发展,可管理方面跟国际差距很大。

    之前国内的出口,都是出口各种基础工业产品跟农业产品,没有多大竞争力,也很少遇到各种国际上的竞争。

    现在随着国内工业发展起来,出口的工业产品越来越多,不仅是404面临相关人才缺乏的困境,其他公司同样如此。

    欧美各国跟中方合资的任何企业,高管几乎都是他们的人。

    一方面,为了获得控制权,另外一方面,中方在管理上跟世界先进水平有着很大差距,不适合企业未来发展。

    “这事情确实得反思。”汪贵林叹了口气。

    谢凯说的,确实严重制约着基地的发展。

    问题是客观存在的,大家都知道,却没有人愿意去面对。

    “发展,不仅要着手布局未来产业发展,更要配套跟得上。无论工厂规模多大,技术多强,没有合适的管理人才,管理水平太差,都发展不长远,国内有不少前些年发展势头很猛的企业,现在不死不活,甚至濒临破产倒闭……”

    越往后,国内这样的企业就越多。

    管理水平落后,效率太差,投入与产出严重不成比例,很多单位资不抵债……

    最终会在本世纪末期形成规模最大的下岗潮。

    这些事情,谢凯不说,基地高层管理也在重视这问题,不然怎么可能同意现在收缩扩张?

    从八十年代末期开始,他们为了加快发展,就在接收一些底子比较厚的破产单位。

    之前国资委甚至想让他们接收上百家濒临破产的国企。

    “红旗集团现在面临最大的挑战,跟面临的机遇一样,都是进入国际市场。国际市场我们不熟悉,而竞争又非常惨烈。不进入国际市场?国际上的大公司会放弃我们国内这么庞大的市场么?仅靠国内市场,不足以支撑我们未来的发展。”

    管理者们以前考虑问题,并不是站在谢凯这样的立场上。

    考虑得更多的是基地如何保密,考虑技术如何不被别人窃取。

    毕竟,国内



  
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