这样吗？合久必分，分久必合。
当然，这不是直接的分割了事，嘉谷对于经营者的要求还是蛮多的。因为哪怕“分出去”了，这些单位多多少少还得依仗嘉谷的供应链生存，换言之，不说嘉谷一言决它们生死，起码嘉谷的底线它们不敢轻易逾越。
值得一提的是，在这个过程中，很大一批年轻人冒了出来。
嘉谷这些年一直致力于培养“新农民”——尤其注重培养他们的现代农业技能，告诉他们如何研究土壤、植物、昆虫乃至于气象。
嘉谷亲身实践总结出的经验，又有好产品，这对有志于做现代农业的年轻人来说有足够说服力了。
尤其接触过嘉谷体系的一些年轻人，时常有种微妙的认识——越是离土地越近的人，离医院就越远。
正常人不会想着有人在开挂，而是思考起如何安放自己与土地的距离。
现代人，尤其是整天生活在水泥盒子里的现代年轻人，离焦虑太近，离土地太远，或者说，离自然太远了。
很难量化人与自然的联系，但在嘉谷，大部分人都会有意识地接近土地，哪怕只是去田地踩踩泥土。
当嘉谷证明了，从事农业也可以有不错的回报，很多精神紧绷的年轻人选择了“逆城市化”，投身到农业现代化大潮中。
嘉谷很鼓励和认可这些年轻人，除了直接的支持外，不太明显却至关重要的另一个动作是，持续不断的加大产业链的配套建设——这是现代农业转型必需却又是个体农户难以承担的工程。
一切的成果，都在2020年初体现得淋漓尽致。
，嘉谷体系的供应链全力运转，粮食、蔬菜、肉蛋奶甚至包括水果，有条不紊地顺着冷链和路网送入千家万户，有力协助国家保证了民众基本生存物资的供应。
这只是起点。
“碳中和”的远景目标一出，嘉谷就成了国内最夺目的企业，甚至没有之一。
看看这家明星企业的明星项目：
——超级麻疯树和超级文冠果能源林已经铺满晋陕两省，最早一批已经进入盛果期，生物质收获量比原先预料还要高30%以上。与在国内发展起来的很多产业一样，当规模上来了，成本、技术往往会不断突破，能源林项目年产千万吨生物柴油的目标轻轻松松就达到了。两省仅凭这一项目就转型为新能源大省。
除此之外，嘉谷并合作伙伴还研究出了自主创新的“林油一体化”生产工艺及多联产路线，在不享受财政补贴政策的前提下依然能实现盈利，这个消息一度让石油公司股价都小幅下跌。
——另一个随着规模上来而大放光彩的是农业废弃物生物质产业。随着嘉谷系在投资运营、技术研发、设备制造、沼渣与沼液有机肥推广应用方面培育出了一批骨干企业，商业模式不断完善优化，生物天然气的成本已经比进口天然气略低，哪怕在国内用气量不断攀升的情况下，生物天然气依然差不多占到用气量的15%。
以沼渣、沼液为原料生产的有机肥、育秧基质、液态有机肥，也因成本降低到一般农户亦能承受的水平而被大力推广，这使得全国化肥和农药使用量连续7年负增长，土壤有机质含量则逐年提高这都是在粮食产量保持稳定的基础上实现的。
——更别提知名度相当高的嘉谷沙漠绿洲。
两漠水库建成通水后，来自贝加尔湖的澹水通过地下暗河涌出，滋润着嘉谷沙漠绿洲，然后滚滚输入黄河。
经过数年的发展，凭借着相对平坦的地形和独有的光热资源优势，阿拉鄯盟沙漠区已经成为国内最大的商品草种植中心之一。沙漠变草场，变绿洲的奇迹，在卫星拍照下一目了然。
当然，这不妨碍外媒的阴间滤镜。“破坏生态，无法持久”之类的说法已经说烂了，最有趣的是，一家主流外媒将嘉谷建设沙漠绿洲与某西北“风力发电厂”建设强行联系起来，指责嘉谷借着沙漠变绿洲来掩护“某些破坏世界和平的武器的建设”。
齐政看了都直呼真敢扯：我不是，我没有，我这真的是正经的风力发电厂
好吧，扯远了。
总之，在“碳中和”的时代，嘉谷手上的筹码简
第797章 终章：嘉谷在守护