陈健以平板玻璃、铅玻璃和去泡技术，外加一部分玻璃和南安的玻璃作坊作为股本，折合五万个银币。其余十六家以积存的碱、坩埚、吹管、学徒工连同四万枚银币，总和为五万枚入股。
靠着之前拼了老命的打压，终于有了压倒性的优势，这个作为陈健的底线寸步不让，其余人也就没有办法，毕竟他们只是行会，组织松散，内部矛盾重重，互相之间谁也不信任，都担心有人单独和陈健媾和。
再者陈健已经把他们逼到这个份上了，实在是撑不下去了，咄咄逼人之下也只能接受。
其实如今就算把陈健卖了，也卖不出五万个银币，只不过陈健透支了自己今后数年可能在闽城赚到的钱，融到了其余人手中的现金。
这一笔钱就可以尝试着快速垄断沿海郡县的玻璃贸易，长远来看对陈健并不合算，但陈健缺的是时间，双方各取所需。
确定了股本、分红、运作、股东会的模式之后，框架就算是定下来了。
玻璃厂暂时沿用南安县民营玻璃厂的名字，等到将销售扩展到其余郡县后更名为闽城玻璃商人联合厂。
其余作坊主要拆除掉自己的小作坊，在闽城的河边建立一个大作坊，不生产平板玻璃，主要生产各种玻璃器皿和铅玻璃假水晶器以及部分磨镜片。这需要技术娴熟的玻璃工匠完成。
南安的玻璃作坊扩大，只生产平板玻璃，作为主营业务，由陈健监管。
所有的进货、原料价格等交由专人处理，议价由股东联合商量。
陈健的化工作坊按照市场价格给玻璃厂提供碱，并且化工作坊拥有碱的优先权。
慈善商社作为合作商社，由他们打开都城和沿海郡县的市场，拥有独家专卖权，为期两年，两年后可以拍卖独家专卖权。
内部技术革新由内部出钱购买，对外封锁技术。股权不得对外出售，只能内部消化。陈健的新作坊新技术，玻璃厂股东拥有优先入股权。
当这个不算太完善的合作制作坊协议签订后，闽城的玻璃行会成为了史。(未完待续……)