第40章 包玉刚

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    郭德胜有意南洋兄弟车行的生意,便快速浏览起来。 资料中明确了南洋兄弟车行、家乐福超市直营、加盟和特许三种方式,三种方式都要求严格执行总部制定的品牌的运营、管理标准;必须统一供货渠道;必须接受总部的监督,新店经总部验收达标后方可开业,已经运营的店在总部的不定期考核中,发现经营管理达不到总部制定的标准,总部有权要求加盟店停业整顿,整顿合格后才准许重新开业。

    资料很厚,看起来费时间,于是郭德胜直接问道:“我如果要在日本开车行,应该采用那种模式?”

    林丽答道:“在没有南洋兄弟车行地区总部的国家和地区,发起人如果有足够的实力,可以和南洋兄弟车行共同投资建立地区总部,合作方式同南洋兄弟车行与郑先生在香港的合作模式一样。对郭先生的实力和能力,我们南洋兄弟集团是认同的,所以,如果郭先生要在香港以外开车行,完全可以作为地区总部的合作者,南洋兄弟车行出商标品牌,郭先生负责经营管理,双方共同投资,我方的要求是南洋兄弟车行的股份不低于40%%u3002”

    “好!”林丽的条件一点都不苛刻,郭德胜满口答应下来:“我组织人到日本和新加坡去看一看,有可能的话,我再联系林老板。”

    “没有问题!那我也等着郭老板的好消息!”林丽笑道向离德胜点了点头,然后又对大家道:“我们家乐福和南洋兄弟车行的合作是开放性的,只要有能力的都可以和我们合作,合作者可以是个人,也可以是团体,各位如果有想法,或者是有朋友有想法都可以同李总经理谈!”


    “诸位!大家都是我们南洋兄弟集团认可的、有能力的商人,大家的事业也都处于发展阶段,独立做大做强一个产业都不容易,不如大家联合起来发展!”在大家都忙着盘算的时候,崔有为又适时站出来建议道:“比如:大家一起成立一家投资公司,然后与我们南洋兄弟集团合作,这样你们的投资公司就吃下所有公司的60%%u7684股份,成为公司大股东。”

    崔有为事先是做过功课的,南洋兄弟集团抛出去的肉实在太大,这些大神目前的实力都有限,那一家都没有做大股东的实力,所以才会有这么一个建议。

    大家都明白南洋兄弟拿出的买卖都是有前途的,背后又有银行的支持,做大做强的可能性很大,放弃任何一个机会都肉痛,选择起来更是头疼,但崔有为的这个建议一出,所有问题就解决了,于是马上得到大家的认同。

    “林老板!崔老板!”而李嘉诚受崔有为的启发后,也冒出了一个主意,于是问道:“能不能这样?我们成立投资公司后,再与南洋兄弟集团合作成立一个实业集团,再以这家实业集团控股我们要合作的公司,每个层次的公司都吸纳小股东的投资,这样我们就可以获得更多小股东的投资,把我们合作的产业做得更大。”

    “没有问题!把香港的市民都捆到我们的战车上,大家一起发财更好!”南洋兄弟集团拿出这些产业来合作,就是不想自己一家事事亲力亲为,并借此把这些未来的大神纳入自己的旗下,能达到这个目的就成,于是林丽马上给予了肯定。

    其实这些都是公司运作的常规做法,项目发起人南洋兄弟集团同意,大家自然都接受,于是大家把具体的项目运作先放到了一边,开始研讨公司成立事宜,最终大家议定了一个三级公司体系,先由李嘉诚、郑裕彤、郭德胜、李兆基、冯景禧、何善衡六人合股成立‘中华兄弟投资股份有限公司’,然后以‘中华兄弟投资股份有限公司’和南洋兄弟集团合作,控股‘中华兄弟实业集团公司’,再以‘中华兄弟实业集团公司’来控股‘中华兄弟电器公司’、‘中华兄弟电池公司’、‘中华兄弟机械公司’、‘中华兄弟橡胶公司’、‘中华兄弟塑料公司’和‘中华兄弟包装公司’等六家子公司,主营电子原器件、蓄电池、干电池、机械车辆零部件、轮胎和塑料配件及日用塑料制品等产品。

    六位大神为体现对南洋兄弟集团的敬意,在给三级公司取名时,借鉴南洋兄弟的名称,只把‘南洋’换成了‘中华’,与南洋兄弟集团既有所区别,又有所传承和联系



第40章 包玉刚  
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