第886章 战略
也不知道是谁说的，华夏企业家都是有原罪的。一笔阁 m.yibige.com
在互联网世界崛起之前，这个论断基本不会出什么大问题。
试问，哪个企业没有走过捷径？遇到困难的时候，谁没有进行过金钱开路。
这也是时代使然。
真的处在这个时代，依靠合法经营正常纳税，那是很难从竞争者中脱颖而出的。
别人都是吃拿卡要，你不请客吃饭？不送礼？卡住的时候不润滑一下？人家想要的时候真的不给，那这一关怎么过呢？
一力降十会吗？
毕竟不是所有人都像沈某人一样有钱又有才华还有背景。
再说了，这难道不是走捷径吗。
这个年代的民营企业都是如何发展起来的？
断底胶鞋并不是特例。
大家都是一步步这么走过来的，先是物不美但价特廉，等占有了一定市场份额之后再考虑物要不要美一点，然后才是物有所值的阶段，最后再去追求品牌溢价附加值。
一开始就是物美价廉，这样的企业是经营不长久的。
就连长城集团，都是在价格美丽的基础上，多增加一些没用的附加值，减少物品的实际使用寿命。
一件东西太耐用，客户就不会再买你的了。
现在，沈光林突然提出的这些要求，对现场到来的这些企业来讲，着实有些拔高了。
当然，这件事最终的决策权在他们自己手里，他们要想有所得，那就得有所失。
沈光林也不生气，也不着恼。
买卖不成仁义在，只有决心走正规发展路线的企业，才有可能跟随长城集团的脚步走到最后。
企业初创阶段可以走一点捷径，但不能一直靠走捷径。
郭台明做代工能做到湾湾首富，显然不是靠的走捷径拿订单，而是因为他们的品控做的好，成本低，这才赢得了客户和市场。
就算是到了后世，只要是郭大佬公司代工出来的电子产品，品质基本都是可控的。
而很多原厂自己设计并生产出来的产品，不但成本高，而且问题百出。
所以，想跟长城集团合作，想从长城银行贷款，遵守法律，这就是沈光林划定的底线，一家企业应当遵守的底线。
大家还是回去慢慢想想吧。
告别了这些外来的客商，沈光林就要面临自己人的围追堵截了。
对外，他确实可以提各种要求，无论怎么胡说八道都没事。沈教授说的话如果你们不信，那是伱们的损失，如果你们相信了，那有可能更是你们的损失。
对内，可就不一样了。这是沈某人自己的企业，对内还是需要慎重一点。
企业要生存，要发展，就不得不战战兢兢如履薄冰。
天天在外面做演讲的企业家，往往沉浸在自己的成功里，等自己的企业出问题了都不自知。
最近这段时间，沈光林不知道是更年期来了还是月事有些不调，大家都觉得他各种昏招怪招频出，已经不知道该怎么评价他了。
还好，公司终于又要回归到正轨上来了。
当然，在这次会上，沈光林还是解释了企业战略发生如此频繁调整的原因。
伟大的经济学家沈光林认为：随着经济的发展，即将迎来一段调整期。在调整期内，一些门槛不高附加值低的产业即将遭遇重大困难。
所以，他这才决定进行产业调整的，只有优化产业结构，增加竞争力，才能在未来的竞争中占有一席之地。
当然，现在情况又有些不同了，现在沈某人想到对策了，应该可以很好的应对这场危机。
所以，如何进行产业调整已经不再是当前最着急和最要紧的事，现在最着急的反而是如何开拓海外市场，尤其是东欧的市场。
因为，沈光林又提出了一个新设想：在未来的一到两年之内，估计毛子哥会出现重大变故，将会倒下。
这简直不可能！
虽然现在已经是1989年了，但
第886章 战略