直接带动近30万户农民增收，辐射帮扶达50万户，截止2010年底累计分红超过100亿元
出身国务院发展研究中心的马教授都被嘉谷的大手笔分红吓了一跳！
作为国内著名的农村经济研究专家，马教授是国家大佬文老的智囊团成员之一，也是齐政的老熟人了。
“嘉谷此举，是要为我们此行的调研增添说服力吗？”马教授经过首轮调研后，接受了齐政的小聚邀请，开玩笑道。
齐政微笑道：“不过是恰逢其时而已。”
马教授说的调研，是由农业部牵头，国务院发展研究中心和社科院联合开展的调研活动，此活动是为了起草新的“土地流转”政策而作的论证。
伴随着城市化的进程，新型城乡一体化呼唤“新土改”。这是我国农业人口人均资源改善的过程，是我国农业从根本上实现规模经营，提高农业单位劳动力产出的根本途径。
马教授就是农业规模化、集约化、高效化经营的拥趸：“只有把农场规模扩大到具有农场经济可持续性的底线之上，才有机会再来缓解农业中的一系列其他问题，否则任何农政措施实际上只会治标不治本。”
他瞥了齐政一眼，不无赞叹道：“嘉谷可谓树立了一个很好的榜样。”
齐政莞尔。
说到通过土地流转，实现农业规模化经营的范例，纵观国内，永远避不开嘉谷集团的水稻产业。
所以，“新土改”政策论证组将嘉谷集团作为一个重点调研对象，然后，就碰上了嘉谷农业合作社的大分红活动！
嘉谷农业合作社经营范围最大的，无疑是水稻种植了。单纯从分红就能看出来，嘉谷集团在水稻产业链中与其他粮企的差距，已经不是活得好与活得差的区别了，而是活得很好与濒死的区别。
全国在册大米企业近9000个，生产大米1亿多吨，实现销售收入4000多亿元，但除嘉谷外，利润还不足10亿元，米企利润“薄如刀片”。
马教授不知道嘉谷在大米产业上的具体利润，但盈利数字是其他大米企业利润总和的数倍，是可以肯定的。
以国内水稻产量排名第二的北大荒为例，年加工稻谷能力为300万吨，但大米销量不到50万吨，而且还在逐年下降做大米很难，北大荒难，金龙鱼和福临门也很难。
唯一活得滋润的，就是在水稻种植上实现大规模、集约化生产，水稻年产量超过1500万吨的嘉谷集团。
国内的稻谷，由于国家收储，并且敞开收购，导致市场价格居高不下，但是国内大米的价格涨不上来，消化不了稻谷上涨的幅度，“稻强米弱”的噩梦一直萦绕在包括北大荒在内的所有米业公司。
“我国大米的竞争力来自源头，如何解决广大种地农户、合作社与加工企业的对接，确保原粮的育苗、插秧、田间管理、收割、仓储方面的规范和规模化，才能最终提高大米加工企业的竞争力。”齐政相信调研组能看得出来。
果然，马教授点头道：“比如嘉谷的农业合作社！”
他顿了顿，补充道：“做得相当出色的嘉谷农业合作社！”
这个“相当出色”，就是指具有农场经济可持续性。
马教授在调研中，有看到嘉谷在江南省、江右省的水稻种植合作社，因为受洪涝灾害而大受损失，这当然没有分红，但是居然有嘉谷的补贴。
齐政确认道：“没错，嘉谷农业合作社的基本利益分配机制是五五分成，确保经营成果在第一次分配中合理地分配给农户，从而保证农户获得稳定的收益。”
“但种植业还是有多种风险的，所以，我们设立了风险基金，专门用于农户利益的保护。如果农户因自然灾害受到重大损失时，便动用基金补贴受灾农户70的损失”
嗯，说到这点，嘉谷今年的风险基金支出，让集团大管家王昱业心痛得流泪今年自然灾害四起，某人即使开挂也只能保大放小，因此嘉谷农业合作社因灾受损的还真不少。
但这就是了。在调研中，马教授发现合作农户与嘉谷的互信关系相当牢固不要以为合作社的组建可以张口就来，农户的利益如果没有
第496章 以身立法？（2/2）