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第695章 眼光决定高度

    对于吴小凡问的问题,老马也不是第一次碰到,所以也没有什么思考。

    “随着我们国家经济逐渐步入增速放缓、结构调整升级的“新常态”,“翘着二郎腿”就能轻松做生意的日子已经一去不复返。”

    “而且现在做生意越来越难做,但越难做越有机会。战略眼光和远见,是企业成功的必备要素。”

    “做生意,关键要看眼光,比如你把眼光放在我们国家,那你就只能做我们国家内的生意,当你把眼光放在全世界,那就能做全世界的生意。”

    吴小凡听到略微思考一会儿,觉得有道理。

    有句名言说的好,心有多大,舞台就有多大。

    在同等条件下,你的眼光决定了你未来的成就有多大。

    知识、学历、金钱或者背景,这些东西可能只是发挥着阶梯的作用,或者只是帮我们推开一道门,打开一扇窗。

    至于你打开这道门窗后,你能看到什么,看的多远,那就要看你的眼光。

    在99年的时候,难道就只有老马一个人觉得互联网将来大有作为吗?

    这肯定不止老马一个的,那为什么只有老马一个选择了网购,那是因为他当时的眼光,正好看到了。

    “如今这年代,已经不是和别人比聪明、比勤奋,因为比这些都没机会。我认为最重要的还是要有远见。

    何为远见?就是必须判断在市场来临之前,知道将来哪里会出现一个坑,那我们就先去那儿等着,等着这个坑的出现,不能等大家都知道这里将会出现一个坑的时候,再去哪里。

    如果那样的话,别人吃肉,那你就只能喝汤,甚至连汤都喝不到,因为那时大家一窝蜂都涌上去,你的机会就会少了好多。”


    “还有一个就是要善于总结,总结失败的经验,而且还不能抱着从哪里跌倒,就从哪里爬起来的心理。

    因为当你跌倒的时候,这个坑已经被别人占了,当你爬起来的时候,你会发现,这个坑,连你想站下脚的位置都没有,那你只能另找一个坑,哪怕这个坑,就在之前让你摔倒的那个坑的旁边。”

    老马侃侃而谈,说实话,吴小凡听懂了,也觉得很有道理,但关键的是,眼光这东西,并不是谁说有就有的。

    看来这次取经,并不是那么的成功。

    这也间接证明,他不是这块料。

    “当然眼光这东西,需要你有相当的知识储备,生活经历,要有危机感,看事情要看长远一点,要比别人看的多一点。”老马说道:“还有一个成熟的团队也是相当的重要。”

    “那马总,你能和我说说怎么管理一个团队吗?”吴小凡问道。

    吴小凡现在的团队,他自认为还是不错的,各司其职,配合的也是相当的和睦。

    “从古至今,我觉得国内最好的团队是唐僧师徒四人,当然也有人认为刘备这个团队最好,但是我认为刘备的团队是可遇不可求的团队,有点太完美,太完美了就显得不真实,所以我觉得还是唐僧团队是最好的。”老马说道。

    吴小凡听到顿时眼前一亮,他没想到老马竟然会拿唐僧和刘备来举例,西游记和三国演义的故事,都是耳熟能详的故事,但是他从来没有往团队上想,原来,也能悟出这么多道理。

    在吴小凡乱想的时候,老马说道:“唐僧的使命感很好,他的目标就是西天取经,是一个取向性很强的人,唐僧这样的领导不一定要会说话。唐僧慈悲为怀,这样的领导很多企业都有。

    我们先说说孙悟空,能力很强,品德很好,但是缺点也很明显,个人能力超强,工作效率高,可是偏偏不懂得圆滑,不懂得取悦领导,可能有些时候说话还很难听,经常让领导下不了台。

    企业对这样的人是又爱又恨,辞掉舍不得,留下来又很头痛,那就要看他的领导怎么处理,让像孙悟空这样的人才,发挥出他应有的作用。

    这样的人才每个企业都有,而且有很多,用的好能是团队的实力更上一层楼,反之则限制团队的发展。

    猪八戒呢?能力有,但是好吃懒做,而且还会在碰到困难的时候怨东怨西,甚至影响到整个团队的士气,事实上,现实中的领导们,似乎也对猪八戒这样的下属很喜欢,毕竟孙悟空



第695章 眼光决定高度  
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