裴公，裴厂长收到华永春送来的集团公司关于改制的资料和方案大纲后，看的很认真。
关于改制，裴明哲早就有所耳闻，但集团公司有什么要求一直不太明确；主辅分离，集团控股，怎么分离，集团如何控制？难度确实不小。
裴明哲搞财务多年，出任经营厂长也以近十年。物资采购权、产品定价权一直是制约机修厂发展的两道“坎”，改革前国家实行物资统购，集团公司能争取到计划指标，机修厂无法外采，物资一直由矿务局供应。
但随着国家改革开放的进行，物资采购已经市场化，集团公司调拔的物资经常不能及时到位，且调拔价还高于市场价。而机修厂生产的一些传统产品的价格却十几年一直未作调整；从而在一定程度上造成了机修厂的效益连年下滑，入不敷出，盈利仅几千元的困难局面。
集团公司是否能将机修厂作为一个经济实体对待，是否允许机修厂真正独立？董事会如何组成？集团公司是机修厂的上级，还是出资人这些问题裴明哲也搞不清楚，他想问一问秦向阳。
裴明哲来到隔壁秦向阳办公室时，秦向阳正和冯维民在研究什么问题。
“老裴你好，你来的正好，我们正要叫你过来呢。”秦向阳说。
“是啊，老裴。集团公司的文件你也看了，咱们几个先议一议，来座吧。”冯维民说。
“我刚才看了集团公司的文件和老华他们提出的方案，有些问题拿不准，想听听你们的意见。”裴明哲落座后说。
“老冯，你先说吧。”秦向阳说。
“好，老裴，这次局里的决心很大。局里召开动员会后，集团公司包副董事长把我们留下，给我门交了底。”冯维民看了看老裴他们，接着说：“这次机修厂改制，就是真正要让机修厂独立经营，原则上三年到位，三年后集团公司将不再补贴机修厂；同时销售、生产、供应职能由机修厂独立承担，在改制后的机修厂董事会中集团公司将委派三分之一的股东，并将直接委派一名副董事长；集团公司将作为机修厂的出资人，履行出资人职能，机修厂的经营管理将由新成立的董事会决定。”
“集团公司初步决定，老冯将出任集团公司的股东代表，并任机修厂董事会的副董事长。”秦向阳说。
“要独立经营，可是资金问题如何解决呢？”裴明哲说：“没钱，还是什么也干不成啊？”
“集团公司准备承担我厂的债务，我厂建厂五十余年，为集团公司的发展作出了很大的贡献，集团领导是了解的；”冯维民又说：“关于资金来源，这就是这次股改的中心问题了。”
“这次股改，就是要职工出资入股。”秦向阳对裴明哲说：“集团公司要求，厂中层以上的领导必须购买，普通职工志愿购买，按照集团公司领导的设想，机修厂职工持股总额应在6000——8000万之间，这不就有钱了吗！”
“我们的财神爷，这下你可就发了。”冯维民说。
裴明哲听两位班长讲了集团公司的要求，心里敞亮多了。
第三章 股金